Nova Club《超星对话》之OK Jumpstart五期项目Eminer挑战投资人天团AMA对话全集!

7月30日19：00分，OK Jumpstart作为首期挑战项目参与了Nova Club发起的《超星对话》AMA对话栏目。Eminer COO Edward Zhang与Eminer投资人JRR董事总经理苏兴作为Eminer项目代表与Nova Club的投资人对话天团展开了激烈的对话谈论。

“Eminer轻挖”定位为创新的全球区块链算力金融服务平台，所以本期Nova Club派出了深知矿业的比升资本合伙人以及科银中国CEO许英龙作为本次的对话人，展开了一场尽调级别的AMA对话。

以下为Nova Club整理的全部对话内容：

Abby（主持人）第一问：Eminer平台从2018年10月正式上线运营到现在已实现盈利，请用数据来描述所取得的成绩？ 平台如何盈利？

Edward：关于这点我们可以从两个方面去阐述，第一个是我们Eminer项目方自己。第二个

是我们的托管客户。 Eminer轻挖平台目前自有主流比特币矿机及其他币种矿机约两万余台，累计算力约320P，我们通过自己挖矿的方式每天都会有一定的BTC入账，这个是我们的一块收入。另一方面我们目前托管客户的机器数大约有1万有多台，这让我们每个月都会有比较稳定的服务费收入，从而保证项目的正常发展。

Abby第二问：市场上头部企业如比特大陆、嘉楠耘智的客户已占据的大半壁江山，请问Eminer平台是如何获得客户的？你们的目标是市场上的存量用户还是新增用户？

Edward：我们目前获取客户的方式主要通过线上线下两种方式进行开展。线上我们会和一些社群基础比较好的，拥有较多流量的平台进行渠道合作。线下我们会招募一些代理商，通过他们为我们推广相关业务。存量用户和新增用户其实都是我们的目标，存量用户是可以快速把业务做大，但新增用户是未来的发展方向，毕竟行业要发展的话，我认为必须要有新鲜血液加入才行。而且挖矿和炒币在某种程度上是很相似的，尤其在新用户的教育成本上面，都是比较大的，所以Eminer的初衷就是希望能让小白用户能够低门槛地挖矿。

Abby第三问: 用户使用Eminer平台代币EM可以直接购买算力、电费并支付托管费和服务费。请问用户所支付的各项费用标准是怎样的？最后用户的利润收益如何计算？

Edward：用户支付的费用标准主要通过Eminer挖矿的各项成本来确定，比如算力的使用费，电费等。这个我们会根据当时的市场环境进行相应得调整。比如说行情比较低迷的时候，我们整体的费用也会相应下调以保障用户挖矿仍然会有收益。而用户的利润收益主要也是通过使用EM获得一定的算力后，用户通过算力在平台进行挖矿最后获得BTC来计算。举个例子，比如说用户使用10个EM兑换了1T算力挖一天，10个EM的成本是1元。1T算力当前难度一天能挖0.0000277个BTC，按照当前币价相当于获得了1.8元，那用户一天的收益就是0.8元。

Abby第四问: Eminer轻挖在矿机托管领域更具有优势，矿场资源在业务拓展中占有重要位置，请问目前Eminer拥有何种规模的矿场？有哪些优势？ 

Edward：Eminer现有海内外大小矿场8个，分别分布在中国的四川，云南，新疆，贵州以及吉尔吉斯斯坦，哈萨克斯坦和埃塞俄比亚等国家。之所以这样布局，主要是为了避免因各国政策原因所带来的算力储备缺失风险，后续我们也将继续积极布局海外矿场，并且我们火电和水电矿场均有分布，在枯水和丰水转换的时候可以让用户托管的机器能够无缝衔接。

Abby第五问: EM代币9.5%用于团队激励，16.8%给早期投资人，28.5%用于算力基金，18%用于挖矿基金，另外24%用于生态发展，其中24%是否是生态基金在管理这部分Token，治理规则是怎样的，如何防止作恶？

Edward：该部分Token将用于Eminer生态的发展，释放规则为每年释放该部分剩余Token总量的50%，主要是在Eminer平台拓展矿池、矿机厂商、金融服务商等上下游生态合作机构以及生态维护时使用，而当生态发展所消耗的EM小于这50%的时候，我们也不一定会全额释放，主要根据实际生态发展的情况使用。我们目前的EM是基于ERC-20标准发布的，所以Token的地址都是公开透明的，任何人都可以查看，并且该部分Token我们在进行使用前也都会在官网公示其使用的数量及用途，欢迎大家随时监督。

圆桌讨论：Eminer是一款与“矿”有关的产品，而我们Nova Club成员中也不乏矿业的深度参与者，同时他们还是资深的投资者。所以本场对话，我们将结合矿业市场的行业现状并从投资角度出发讨论Eminer的发展前景。

首先，要聊Eminer，那么需要先聊一下矿业市场的行业情况，价格变动巨大，能否请邵老板帮我们讲一讲对目前行业现状的理解，您认为未来矿业将怎样发展？

邵建良：大家知道从2013年到现在，区块链行业的支柱产业是什么产业。一个是交易所、一个是矿业。这是目前行业所公认的现状。比起区块链行业项目的波澜壮阔，围绕比特币的矿业行业算是比较平稳了。矿业为什么能够生存到现在，很重要的一个原因是矿业围绕着主流的数字货币在生存，矿业的头部企业都是硬科技的公司，不论是嘉楠耘智还是比特大陆，都有强大的研发团队在这个行业持续不断的投入，才能保持在这个行业领先的地位，也是因为pow的机制，才能保持比特币直到今天的市值以及它的安全性。比特币是数字黄金，挖矿就好像比特币世界的国防工程，捍卫着比特币的公平与安全。未来我们认为矿业依然是区块链数字货币行业得以成长的重要的基础，围绕着矿业将会聚集一批非常有实力的企业，包括矿机厂商，矿场，矿工，数字资产管理、交易所等一系列的生态企业。这里面大有可为，未来的矿业将会更加的细分、更多的环节会专业化、普通用户参与的门槛也会因为服务的专业化而降低。主流社会的用户参与这个行业的正确姿势会从比特币和矿业开始。

Abby：感谢邵总的介绍，让我们对矿业市场有了很清晰的了解,接下来4位嘉宾分成2队，邵总和许总一队发起猛烈攻击，Edward和苏兴一队做好防守准备，开始今天的Battle大战！ 

许英龙：目前有多少人在使用Eminer的产品？ 目前和哪些矿机厂商合作？

Edward:目前使用过Eminer产品的客户差不多有几百人，这里面包括有上千台机器托管的大户，也有只托管1台机器的散户，有通过我们平台单独采购矿机的用户，也有使用我们平台相关金融服务的用户。目前我们和几家主流的矿机厂商关系都还不错，像嘉楠耘智，比特大陆以及芯动等。后续我们仍会加强与这些矿机厂商的沟通交流与合作，从而为Eminer平台用户提供更优质的挖矿服务。

邵建良：JRR决定投资Eminer的投资逻辑是怎样的？有没有哪些决定性因素？

苏兴：主要有几方面吧。第一：实体业务的支撑。本身Eminer项目是通过挖矿起家的，除了自有矿机还有自建矿场，无论是自己挖矿还是帮用户进行托管，Eminer都是有实体的业务在做，并且有营收，这就支撑了该项目可以走得更长远一些。第二：Eminer能够解决一部分目前矿业所面临的问题。无论是从降低行业门槛，提高资产流动性也好，还是赋能金融属性，为用户提供金融服务也好，都是相较目前挖矿现状的一种进步。第三：团队比较专业。整个项目团队成员里有资深的老矿工、有多年区块链行业从业者，也有传统金融行业出身的人员，他们在挖矿经验以及项目理念上，都比较有前瞻性。第四：看好矿业未来的发展。我自己本身也有挖矿，相对于其他币种来讲，比较看好未来BTC的升值潜力以及行业的快速发展。

许英龙：为什么Eminer会选择TDPOS？

Edward：EMchain采用可信股权权益证明共识，TDPOS是一个具有安全可信的、高鲁棒性（Robustness）、灵活的共识协议，相比传统共识机制，TDPOS通过分级可信共识与分级审计策略确保分布式数据来源可靠，保障参与节点的公平权益和数据隐私，同时超过100万TPS的交易性能完全胜任高并发量的共享生态。结合区块链体系的去中心化特征，我们通过具备分层的可信共识TDPOS的分层信用管理和TOKEN机制激励有高信用共识的交易行为发布，这样可以大大减少生态内角色的信息甄别成本，同时提高交易效率与保障交易安全。

邵建良：JRR除了投资Eminer项目，在矿业赛道是否还投资了其他项目？

苏兴：我们JRR的投资理念一直是坚持两点，一是生态投资，二是价值投资，数字矿业是我们比较看好的一个赛道，所以也提前做了布局，除了em，我们还投了一家非常优秀的矿机公司，蜜蜂矿机，团队的技术实力和行业资源都比较顶级，7nm的芯片已经流片成功矿机将于10月份量产。

许英龙：除了算力服务，Eminer还会布局哪些金融服务？

Edward：目前我们现在可以为用户提供的除了质押借币，数字理财，期现套保等服务外，后续我们还会涉及资产管理，杠杆分期，币币闪兑等金融衍生品，主要也是根据平台用户的需求去不断完善我们的服务。

邵建良：做为投资人JRR打算如何帮助Eminer拓展行业资源？

苏兴：这个肯定会，这次投资不仅仅是财务投资，也是一个战略投资，是我们生态布局的一部分，Eminer会纳入我们JRR的投后管理体系，我们会通过JRR的链接，把我们的整个投资生态的资源，赋能给被投项目，比如说蜜蜂矿机，我们可能会促成和Eminer合作。

许英龙：影响挖矿收益的重要因素：机器算力、功耗率、电价、机器费用等因素中团队的优势有哪些？

Edward：其实上述几个因素我可以总结成三类。第一类：用电成本，主要就是指电价，这个也是我们挖矿的主要成本之一。目前我们自有矿场的电价相对市场平均电价来说，还是有一定优势的，尤其是去年年底行情触底时，我们托管的客户完全没有因为我们电价太高而停机，所以在用电成本方面，我们是有一定优势的。第二类：机器成本。由于后续我们会将矿业上下游的机构逐渐引入到我们的生态中来，而矿机厂商就是其中之一，这势必会降低我们整体的采购成本，从而在机器成本上获得优势。第三类：运维成本。机器算力的波动以及机器功耗的升降，很大一部分原因是在于矿场环境及运维人员的维护。Eminer项目的运维人员大多经验丰富，可以处理多数矿机遇到的问题，并且矿场的温度、湿度、排风等均设计合理，从而为Eminer用户提供更加全面的保障。

邵建良：挖矿是强周期性行业，熊市行情下散户抵抗不住现金流危机及恐慌情绪，Eminer如何应对周期波动对散户造成的冲击？

苏兴：我自己也在挖矿，对这点深有体会，其实不管机构还是散户，都要有足够的风控意识，可以利用一些金融工具来对冲下跌风险，比如说Eminer推出的套保服务，可以帮助用户提前锁定收益，避免币价下跌所带来的风险。

Edward：前段时间我们好多客户都做了套保

Abby:其实今天Eminer也针对各方面做出了详细的解答，我想请三位投资人用简短文字总结对话项目感受

苏兴：Eminer这个项目，我相信在未来一定会在矿圈掀起一股浪潮，从而改变目前矿业现有的形式与格局。

邵建良：矿业经历了从普通用户到专业机构再到普通用户的过程，这是历史的必然也是历史的需要，希望有更多的专业化的服务商能够打开这个市场，让更多的用户有机会参与到挖矿这个大的产业中去。从而能够把握数字货币发展的红利。

许英龙：科银资本本身就是从挖矿起家，Eminer在通过他们自己的方式在逐步颠覆挖矿产业，用一种全新的方式来改变行业格局。Eminer和我们科银资本的初衷相同，我们也希望能够陪伴Eminer一起成长,一起推进行业发展！

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（完）